第52章 德国博世集团北京代表处

“顾克林先生，非常感谢你的盛情邀约。说句实在话，我们有幸到博世集团德国总部实习，深入厂区车间学习这家优秀大企业的现代化管理模式，创新科技的技术研发以及生产销售各个环节，确实受益匪浅。如果以后有机会为博世集团效力，对于我们来说荣幸之至。只不过我和小宋都是连城市工商局的在职干部，打算加盟博世中国办事处的话，肯定还需要通过单位领导审批。要不这样好不好？等我们最终完成MBA全部课程，毕业回到国内之后再联系？”

“可以，可以！”

顾克林认为步云峰说的有道理。

中国特殊的国情导致优秀人才流动受限，这一点他非常理解。

他早在1980年就代表博世集团前往中国工作，对于这类人情世故了如指掌，当然不会强人所难。

“就算二位最终没能加盟博世集团北京代表处工作，我也愿意跟你们成为好朋友！毕竟中欧管理项目MBA课程影响深远，每一届学员都是卧虎藏龙。我曾经有幸与该项目的负责人柳墨轩教授会晤，他着力培养优秀管理型人才的目标，将对中国当前的经济改革起到不可估量的作用！”

双方握手告别，

此事暂时告一段落。

谁能想到仅仅两天后，步云峰便跟顾克林再次会面。

这一次双方邂逅是在德国博世集团下属全资子公司力士乐，也是全球知名的液压系统供应商之一。

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顾克林此次到场的主要任务，是受多位中国客户的委托，采购一批德国生产的小型挖掘机出口至中国市场。

每台挖掘机的整机报价都堪比天文数字。

而是还需要国家审批并动用宝贵的外汇储备购买。

步云峰感到十分震惊，他到德国博世集团总部实习多日，当然了解博世力士乐液压系统以及诸如发动机等关键系统的价值，组装成整机出口的售价竟然翻了10倍不止，如此暴利让人叹为观止。

他肯定没有料到，作为工程机械中高精尖产品的德国产挖掘机售价高昂，居然也能拥有相当国内市场。

那么售价相对便宜的中低档日本挖掘机，比如日立、小松等等，岂不是挖掘机市场的王者？

肯定赚得盆满钵满！

仔细想想当下的国产挖掘机品牌，居然连一个能打的都挑不出来！

国内工程机械市场已经完全被日德企业占据。

与顾克林交谈中得知，中国目前处于基建大开发蓬勃发展的阶段，全国各地各类基建项目多如牛毛，所需挖掘机、大型起重机、重型运输车、各类工程机械数量庞大。就拿德国挖掘机来说，技术成熟度远高于日本企业，但是由于工业设备精密度、耐久性的标准不同，造成实际价格比日本挖掘机偏高的事实。

按照售价归类来划分，德国产挖掘机就成为公认的高端货，而日本挖掘机则占据中低端市场。

而国产挖掘机呢？

居然连个鬼影都看不到。

顾克林甚至还透露说，由于中国对于挖掘机这类工程机械的刚性需求，日本企业开足马力生产都供不应求，所以某些实在等不及的客户，便将采购方向瞄准售价更昂贵的德国产挖掘机，哪怕多花钱也要买现货！

这不是冤大头嘛！

步云峰听到这话有些愤愤然。

经过系统MBA课程培训，再加上到德国企业实习，根据市场导向的经营意识不受控制地冒出来。

他甚至下意识地想到，哪怕进口博世力士乐液压系统，再加上康明斯发动机作为动力系统，只要能将